Gestión de almacenamiento: Bodega SPX

Dentro del marco de la logística, encontramos que la parte de almacenamiento en una empresa conlleva a mantener ciertos criterios de control como lo es los inventarios, rotación de los materiales, correcta organización de los departamentos de la empresa, enlaces de sistemas.

Para poder hacer un análisis correcto, nos debemos basar en la finalidad para que fue creada la bodega desde sus inicios. En nuestro proyecto se trata de una empresa que maneja mercancía relacionada a la moda y a temporadas por lo que es un punto clave la rapidez en que la mercancía llega al punto de venta, entre más rápido mejor. En este sentido nos dedicamos a ubicar vacios en los procesos y realizar una propuesta coherente que agilice y cumpla con la razón primordial del negocio.

Adicional, nos atrevimos a concretizar y proponer varios proyectos que ayudarían y agilizarían el proceso integrando información y procesos del proveedor hasta el cliente final, a fin de brindar nuevos servicios y ser más efectivos en toda la gestión buscando siempre la satisfacción de los clientes internos como de los clientes finales. Todo esto fue posible gracias a herramientas de análisis como: Diagrama de Cano (Causa/Efecto) y Benchmarketing con lo que proponen como los modelos como el Kaysen, Just in Time y Sistemas de Gestión de Calidad.

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Fuente: A. Martinez, G. Leone, R. Pineda
Estudiantes TRANSLOG Panamá